La performance d’une entreprise ne se mesure plus uniquement à ses résultats économiques. Son impact sur son territoire, sa capacité à fédérer ses collaborateurs et son engagement en faveur de projets d’intérêt général occupent désormais une place croissante dans sa stratégie.
Dans ce nouvel épisode de Destins d’Entreprises, nous nous intéressons à un levier encore parfois méconnu des dirigeants : la fondation d’entreprise.
Bien plus qu’un simple outil de mécénat, une fondation permet de structurer dans la durée l’engagement d’une entreprise, de soutenir des initiatives concrètes et de créer des passerelles entre réussite économique et impact sociétal.
De l’intention à l’action
Comment passer de la volonté de « faire quelque chose » pour son territoire à une véritable stratégie d’engagement ?
C’est notamment la réflexion menée par Miquel Riba, Président du Groupe Hans, qui partage dans cet épisode sa vision de l’entreprise engagée et son ambition de développer une fondation capable de soutenir des projets utiles au territoire.
À ses côtés, Louange Musenga, dirigeante du Centre d’Affaires OBC, aura pour mission d’identifier les initiatives, d’accompagner les porteurs de projets et d’assurer le suivi des actions soutenues par cette future fondation.
Mais créer une fondation ne s’improvise pas. Quels projets soutenir ? Selon quels critères ? Avec quelle gouvernance ? Quels moyens financiers faut-il mobiliser ? Et comment inscrire cette démarche dans la durée ?
Pour apporter son expérience et son regard sur ces enjeux, nous recevons également Thomas Heckel, gérant de la Fondation de l’Université de Strasbourg et des Hôpitaux Universitaires de Strasbourg.
Fondation, mécénat, sponsoring : quelles différences ?
L’épisode permet également de mieux comprendre les différents dispositifs dont disposent aujourd’hui les entreprises pour soutenir des initiatives extérieures.
Mécénat, sponsoring, fondation d’entreprise : derrière ces termes se trouvent des objectifs, des cadres et des logiques différents.
Le choix d’une fondation traduit notamment une volonté de structurer l’engagement dans le temps, autour d’une mission et de priorités clairement définies.
Cela implique de se poser des questions essentielles : pourquoi souhaitons-nous agir ? Sur quels sujets ? Pour quels bénéficiaires ? Avec quel impact attendu ?
Un projet qui dépasse l’entreprise
La création d’une fondation peut naturellement bénéficier aux associations et aux projets qu’elle accompagne. Mais son impact peut aller bien au-delà.
Elle peut renforcer l’ancrage territorial de l’entreprise, donner davantage de sens à son action, fédérer les collaborateurs autour d’une ambition commune et créer de nouvelles relations avec les acteurs associatifs, institutionnels, universitaires ou économiques du territoire.
La fondation devient alors un véritable trait d’union entre l’entreprise et son écosystème.
Des clés concrètes pour les dirigeants
Au fil de l’échange, nos invités abordent les principales questions auxquelles une entreprise doit répondre avant de se lancer : les enjeux sociaux et sociétaux, l’identification et la sélection des projets, les aspects juridiques, financiers et organisationnels, la gouvernance ou encore les facteurs permettant d’inscrire une fondation dans la durée.
Des retours d’expérience et des exemples concrets viennent également nourrir la réflexion.
Car derrière la création d’une fondation se trouve finalement une question beaucoup plus large :
Quelle place l’entreprise souhaite-t-elle occuper dans la société et sur son territoire ?
Un épisode de Destins d’Entreprises à découvrir pour tous les dirigeants, entrepreneurs et décideurs qui souhaitent conjuguer développement économique, engagement et intérêt général.
🎙️ Destins d’Entreprises, le podcast qui donne la parole aux entrepreneurs, dirigeants et experts qui façonnent l’économie de demain.