Entreprises de conseil

Construisons ensemble une nouvelle offre au service des dirigeants.

Vous dirigez une entreprise de conseil et réfléchissez à la prochaine étape : accélérer votre croissance, nouer un rapprochement stratégique ou vous adosser à un réseau solide. Depuis plus de 25 ans, le Groupe Hans bâtit des partenariats durables avec des entrepreneurs qui partagent la même exigence professionnelle.

Premier échange direct et confidentiel sous 48 heures, sans engagement.

Rapprochement d'entreprise de conseil avec le Groupe Hans

Ressources & Territoires

Un accès direct à un tissu économique dense.

Nos cabinets implantés dans le Grand Est, en Franche-Comté, en région lyonnaise, en Île-de-France et en Centre-Val de Loire interagissent quotidiennement avec les PME de leur territoire.

Collaborateurs et partenaires Groupe Hans

+ de 40

Cabinets et bureaux de proximité

6

Sociétés partenaires expertes

Constat & Opportunités

Pourquoi adosser votre société de conseil ?

Les besoins des dirigeants d’entreprise dépassent largement les métiers traditionnels de la comptabilité. L’expert-comptable est le premier confident du chef d’entreprise : s’associer avec notre réseau crée un accès direct et naturel à leurs besoins réels.

01

Accès direct à une clientèle qualifiée

Bénéficiez des recommandations de nos experts-comptables auprès de leurs clients au moment exact où leurs besoins se manifestent.

02

Complémentarité des offres

Finance, RH, juridique, transformation digitale, cybersécurité, IA : construisez des missions à forte valeur ajoutée en combinant vos expertises aux nôtres.

03

Mutualisation des fonctions supports

Allégez vos charges administratives et gagnez en efficacité en partageant des outils, des locaux de travail et des ressources transverses.

04

Pérennité & Transmission

Préparez l’avenir de votre entreprise, organisez sa gouvernance ou envisagez une transmission progressive dans un cadre sécurisé et confraternel.

Modalités de collaboration

Plusieurs formes possibles

Chaque société a son histoire et ses priorités : nous construisons une association sur mesure, adaptée à vos objectifs patrimoniaux et opérationnels. Les modalités d’entrée et de sortie du groupe sont clairement définies et encadrées par un pacte d’associés, garantissant transparence, équité et sécurité pour l’ensemble des membres.

Partenariat opérationnel

En pratique

Vous restez indépendant et rejoignez le réseau des partenaires officiels du groupe.

Pour qui ?

Le dirigeant qui souhaite développer son chiffre d’affaires et élargir son réseau sans modifier son capital.

Ce que vous gardez

La totale autonomie de votre structure, de votre équipe et de votre gouvernance.

Entrée au capital

En pratique

Le groupe devient associé de votre entreprise à 51%.

Pour qui ?

L’entreprise qui souhaite changer d’échelle, investir et s’intégrer pleinement à notre écosystème.

Ce que vous gardez

Vous conservez la direction opérationnelle de votre entreprise et le management de vos équipes.

Transmission progressive

En pratique

Vous préparez votre succession dans un cadre sécurisé, au rythme que vous définissez.

Pour qui ?

Le fondateur qui anticipe son départ et veut garantir la pérennité de son équipe et de ses clients.

Ce que vous gardez

Le contrôle du calendrier de transition et le choix de votre implication dans le temps.

Sociétés partenaires

Ils composent déjà notre écosystème

Chaque société garde sa gouvernance, son identité et sa marque tout en activant la force d’un réseau commun :

Capital Initiative

Financement alternatif des TPE et PME par le rachat temporaire d’actifs : plus de 45 millions d’euros mobilisés.
Découvrir Capital Initiative

iLoos Informatique

Services numériques, infogérance et cybersécurité pour les entreprises (30 collaborateurs en Alsace et Franche-Comté).
Découvrir iLoos Informatique

Fimaris

Conseil patrimonial, fiscalité, retraite et prévoyance du dirigeant (plus de 150 millions d’euros d’épargne conseillés).
Découvrir Fimaris

Beyer Associés

Courtage en assurances de l’entreprise et du chef d’entreprise (cabinet familial indépendant depuis 3 générations).
Découvrir Beyer Associés

Chasseur de Prêts

Courtage en prêts immobiliers et financements professionnels pour sécuriser les investissements des dirigeants.
Découvrir Chasseur de Prêts

Michel Simond Alsace

Leader de la transmission de commerces et d’entreprises : accompagnement à la cession et à la reprise.
Découvrir Michel Simond Alsace

ESGM & Pro Format

Écoles d’enseignement supérieur préparant aux diplômes de Bac +2 à Bac +5 en alternance.
Découvrir nos écoles

IDÉE PME

Club d’affaires et organisation patronale indépendante dédiée à la défense et au réseau des chefs d’entreprise.
Découvrir IDÉE PME

OBC & MBC

Centres d’affaires à Strasbourg et Mulhouse : bureaux équipés, coworking, domiciliation et salles de réunion.
Découvrir nos centres d’affaires

Parcours de partenariat

Comment se déroule un rapprochement ?

Une démarche pragmatique et respectueuse, menée d’entrepreneur à entrepreneur :

Étape 01

Premier échange

Entretien d’environ une heure pour faire connaissance, comprendre votre activité et vos perspectives d’évolution.

Étape 02

Diagnostic & Synergies

Étude des complémentarités entre nos offres, analyse du marché et évaluation du potentiel partagé.

Étape 03

Proposition sur mesure

Formalisation des modalités de collaboration (partenariat, participation ou transmission) et des engagements réciproques.

Étape 04

Mise en œuvre

Présentation croisée des équipes, intégration opérationnelle et activation progressive des synergies auprès de nos clients.

Témoignage

Ils ont intégré l’écosystème Groupe Hans

Olivier Stoffel

Olivier Stoffel

Dirigeant d’iLoos Informatique (Entrée au capital en 2023)

« Rejoindre le Groupe Hans nous a permis de bénéficier de la puissance d’un grand réseau tout en préservant l’agilité et l’ADN d’iLoos. Nous avons immédiatement trouvé des synergies concrètes et un terrain de jeu élargi auprès des PME du groupe. »

FAQ Conseil

Questions des dirigeants de société de conseil

Dois-je renoncer à ma marque ou à mon indépendance ? +

Non. Les sociétés de notre écosystème conservent leur marque, leur équipe et leur identité. Le rapprochement vise à additionner des forces, pas à uniformiser des entreprises.

Quels types d’activités de conseil recherchez-vous ? +

Toute activité qui répond aux enjeux concrets des chefs d’entreprise : conseil en organisation, informatique et cybersécurité, ingénierie financière, RH, droit des affaires ou encore stratégie patrimoniale.

Comment s’organisent la mise en relation et les synergies ? +

Les experts-comptables du groupe sont en contact permanent avec leurs clients dirigeants. Dès qu’un besoin spécifique émerge, ils recommandent naturellement les partenaires de notre réseau.

Premier Contact

Échangeons sur votre projet.

Partagez vos réflexions ou vos ambitions de rapprochement lors d’un premier entretien confidentiel avec Emmanuel Seignole. Réponse sous 48 heures.

Emmanuel Seignole

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Faites-nous savoir la nature de votre projet. Vous avez une question à nous poser ? Posez-la ici.